ЛОБ 2025, День 4: людяність, зв’язки, естетика та публічність без фальші
16 жовтня 2025 | Лабораторія онлайн бізнесу 2025
Перед вами – короткий звіт та замітки з відвідування онлайн-події ЛОБ 2025.
Після трьох днів аналітики, цифр і стратегій — четвертий день став справжнім ковтком людяності. Тут говорили не про воронки, а про людей; не про алгоритми, а про енергію, яка з’єднує, надихає і створює бренди, що викликають довіру.
Стефанія Сагайдак — нетворкінг і флірт: чи є різниця
«Єдине, що відрізняє нас від інших — прожитий досвід. Нетворкінг — це не разова активність, а лайфстайл».
Підприємиця, дослідниця факапів і героїня Forbes 30under30 розповіла про найчесніший підхід до комунікацій.
Стефанія довела, що справжні зв’язки народжуються не в ділових чатах, а в живих розмовах і взаємній щирості.
Основні ідеї:
- Готуйтесь до знайомств. Успішний контакт без підготовки трапляється лише у 10 % випадків.
- Майте мету. Перед івентом визначте, з ким і навіщо хочете познайомитись.
- Підготуйте три смішні факти про себе. Це відкриває будь-яку розмову.
- Small talk — сила. Говоріть про собак, каву, день — будь-що, що створює контакт.
- Не бійтеся відмов. Їх отримують усі.
- Не пліткуйте. Люди пам’ятають, хто говорить про інших.
«Багато хто робить Public, але не робить Relations. Нетворкінг — це про повагу, не про користь».
Тарас Бачинський — злиття, поглинання і масштабування через M&A
«Здоровий бізнес росте на 15–20% щороку. Якщо хочете рости швидше — купіть конкурента».
Інвестиційний директор MergeWave Capital показав, як купівлі та партнерства можуть прискорити розвиток компанії без хаосу.
Його виступ — коротка інструкція для тих, хто доріс до стратегічних кроків.
Ключові інсайти:
- Вигорання у власників — закономірність кожні 5 років.
- Не існує «ідеального моменту» для угоди — головне, щоб був сильний оффер.
- Оцінюйте стабільність через прибуток у динаміці кількох років.
- Купуйте лише те, що розумієте.
- Закладайте втрати — після купівлі може піти 20 % клієнтів і працівників.
- Індекс задоволеності клієнтів (NPS) у найкращих компаній світу — 6 з 10 і вище.
«Купівля бізнесу — це не ризик, а скорочення шляху. Головне — знати, куди йдеш».
Олесь Тимофєєв — секрети ефективного бізнес-навчання
«Освіта, яка не змінює дій, — це просто інформація».
Співзасновник Genius.Space на фінальному живому потоці «Телепорт» поділився досвідом створення освітньої екосистеми, що реально впливає на бізнес.
Основні меседжі:
- Ефективне навчання — це не мотивація, а оцифровані дії.
- Освітня програма має допомагати бізнесу систематизуватись.
- Знання мають перетворюватись у навички вже під час навчання.
- Найкраща освіта — це середовище, яке підтримує.
«Навчання має створювати ясність, а не завалювати новими теоріями».
Марія Гаврилюк — як створювати контент, що передає емоцію і цінність
«Якби бренд був людиною — як би він говорив? Які емоції викликав би?»
CEO Gunia Project показала, що візуальний контент — це не декор, а мова бренду.
Її виступ — про те, як поєднати естетику, сенс і культурний код.
Основні ідеї:
- Людина в середньому користується 6–8 соцмережами, і 83 % хочуть більше відео.
- Візуальний контент на 43 % переконливіший, ніж текст.
- Спочатку ідея, потім продукт — саме так народжується довіра.
- Клієнти прагнуть живого, людяного контенту, не глянцю.
- Ціннісний контент формує голос бренду.
«Автентичність — це не про форму, а про зміст. Люди відчувають, коли ти справжній».
Анастасія Ремеєва — системність у fashion-бізнесі
«Fashion-індустрія не готова до структурності. До неї приходять, коли власник втомився не розуміти, що відбувається».
CEO Kulakovsky поділилася досвідом, як поєднати творчість і дисципліну:
- Онбординг має бути чітким — працівник одразу отримує roadmap, правила й структуру.
- Не очікуйте від людей продуктивності зі старту — навчайте їх.
- Кожен у команді має відпрацьовувати свій гонорар.
- Роздуті команди — слабкі команди.
- Платіть тим, хто бере відповідальність.
«Системність не вбиває креатив. Вона його фокусує».
Олексій Дурнєв — як будувати публічність і лишатись собою
«Через українську мову кріейтори показують, на чиєму вони боці у цій війні».
Блогер і засновник YouTube-каналу з 1,39 млн підписників чесно розповів про закулісся медіа-бізнесу. Без глянцю — лише практика, досвід і принципи.
Його головні думки:
- Знімайте про те, що любите, і розповідайте так, ніби з другом о третій ночі.
- Не намагайтесь розсмішити всіх — шукайте своїх.
- Найцінніше — час глядача.
- Колаборації краще за рекламу.
- Публікації мають бути системними — готуйте 4 відео наперед.
- Стабільність команди — показник культури, не контролю.
«Ви експерт? Ви вже готові до каналу. Просто почніть».
Підсумок дня
День 4 став проєкцією того, що сьогодні відбувається в українському бізнесі: він стає більш людяним, глибоким і чесним. Нетворкінг — це не візитки, а контакти; масштаб — не про кількість, а про зміст; контент — не про лайки, а про емоції.
Бізнес, який відчуває, — це і є бізнес, що виживе.